Industrial software · Анализ и приоритизация автоматизации
GuidedRobotics
От процессов к понятным приоритетам автоматизации
GuidedRobotics помогает производственным компаниям описывать процессы в едином формате, проводить структурированный предварительный анализ, сравнивать результаты и формировать инициативы для дальнейшей инженерной и экономической проработки.
GuidedRobotics D4K · ONLINE Текущий процесс
Изготовление функциональной детали методами 3D-печати
- Компания
- Контекст процесса
- КартаЭтап
- Анализ
- Пилот
Какие процессы действительно стоит автоматизировать?
Когда процессы описаны по-разному, результаты оценок хранятся отдельно, а решения зависят от отдельных экспертов, их сложно сравнивать между собой и последовательно приоритизировать.
GuidedRobotics собирает работу в единую систему: процессы описываются по общей структуре, оценка проводится по сопоставимым характеристикам, результаты сохраняются и сравниваются, а сильные варианты переводятся в инициативы для следующего этапа.
Что получает руководитель
- Понятную картину по процессам — данные и результаты анализа собраны в одном месте.
- Основание для приоритизации — процессы можно сравнить и выбрать те, которые стоит изучать дальше.
- Историю решений — можно вернуться к прошлой оценке и увидеть, что изменилось.
- Портфель инициатив — перспективные варианты можно последовательно передавать в дальнейшую проработку.
Позиционирование
В чём ценность продукта
GuidedRobotics — цифровая среда для анализа производственных процессов и подготовки решений по автоматизации и роботизации. Система помогает сначала разобраться в процессе и его ограничениях, затем сравнить направления улучшения и подготовить наиболее перспективные инициативы к технической и экономической проработке.
GuidedRobotics начинается не с выбора конкретного робота или технологии. В центре продукта — сам производственный процесс. Его можно описать в единой структуре, увидеть ограничения, сопоставить несколько процессов и понять, какие направления имеет смысл изучать дальше. Это даёт более прозрачное основание для приоритизации, чем разрозненные оценки и решения, зависящие от отдельных экспертов.
Понять процесс
зафиксировать операции, ресурсы, участников и ключевые характеристики в одной структуре.
Найти ограничения
увидеть очереди, ожидания, простои и другие проблемные участки.
Сравнить процессы
сопоставить результаты по одной логике и определить приоритеты.
Подготовить инициативу
передать сильные варианты в дальнейшую техническую и экономическую проработку.
Как работает продукт
- 01
Описать процесс и зафиксировать его основные характеристики в единой структуре.
- 02
Найти проблемные участки — очереди, ожидания, простои и другие проявления ограничений.
- 03
Отделить симптом от возможной первопричины и понять, что именно ограничивает поток.
- 04
Сопоставить возможные решения по четырём вопросам: устраняет ли решение причину, улучшает ли поток, подходит ли технически и имеет ли экономический смысл.
- 05
Сформировать инициативу и передать её в следующую стадию — обследование, проектирование, расчёт экономики и пилот.
«Сначала нужно понять процесс, разобраться в нём, и только потом принимать какие-то решения и интегрировать инструменты в процесс».
Что уже есть в продукте
Модули платформы
Единый реестр процессов
Создание и хранение процессов компании, их описаний, этапов, параметров, ресурсов и связанных данных.
Структурированное описание
Процессы визуализируются через операции, ресурсы и участников. Это упрощает обсуждение с производством, инженерами и другими участниками.
Предварительный анализ
Выбранный процесс оценивается по заданным характеристикам, чтобы понять его пригодность к дальнейшей автоматизации или роботизации.
Сравнение процессов
Результаты можно сопоставлять по единой логике и выделять более перспективные кандидаты для дальнейшей работы.
История оценок
Результаты сохраняются, поэтому к процессу можно вернуться позже, увидеть изменения и провести повторную оценку.
Сводная аналитика
Можно видеть, какие процессы уже разобраны, где обнаружен потенциал и какие инициативы требуют следующего шага.
Формирование инициатив
Результат анализа можно перевести в инициативу и передать в техническую и экономическую проработку.
Интерфейсы платформы
Текущий процесс, его этапы, карта операций и библиотека оборудования — рабочие экраны системы.
Текущий процесс
Этапы работы с процессом, статус карты и подсказка следующего шага.
Изготовление функциональной детали методами 3D-печати
Карта процесса
Операции, ресурсы и связи фиксируются в единой структуре процесса.
Библиотека оборудования
Каталог роботов, захватов, vision, safety, конвейеров и оснастки.
Для кого продукт
Основной сценарий — производственные компании, которым нужно системно работать с несколькими процессами и принимать решения о том, какие направления автоматизации стоит прорабатывать в первую очередь.
Руководитель производства или операционной эффективности
получает общую картину процессов и основание для выбора приоритетов.
Команда автоматизации или цифровой трансформации
получает единую структуру предварительного анализа и историю решений.
Инженер или технолог
получает структурированное описание процесса и исходные данные для предметного технического обсуждения.
Интегратор или консультант
получает единый подход к первичному обследованию и сравнению процессов у клиента.
R&D направление
Технологическое направление
Параллельно команда развивает работу с повторно используемыми навыками для роботов. Навыки тестируются на виртуальных роботах и в виртуальной лаборатории; команда также перешла к работе с физическими роботами и запускает навыки через локальное подключение.
Это направление связано с одной из практических проблем роботизации — длительной перенастройкой оборудования при изменении производственной задачи.
Есть несколько процессов и непонятно, с какого начинать автоматизацию?
Покажем, как GuidedRobotics помогает собрать процессы в единую систему, провести предварительный анализ, сравнить результаты и подготовить приоритетные инициативы к следующему этапу.